計劃書的主要作用是為了指導(dǎo)成都六合會展策劃有限責(zé)任公司在創(chuàng)業(yè)階段的行為，理清創(chuàng)業(yè)的思路。 該創(chuàng)業(yè)方案計劃書是建立在對會展業(yè)在國際、中國以及在成都發(fā)展的狀況和趨勢的分析上的。主要從公司的基本情況、公司的主導(dǎo)產(chǎn)品、公司所處市場狀況的分析、公司的企業(yè)戰(zhàn)略、公司組織與人力資源管理、項目流程管理方案、公司的融資方式以及財務(wù)預(yù)測與分析評價等幾個方面來對成都六合會展策劃有限責(zé)任公司的創(chuàng)業(yè)進行指導(dǎo)的。