當大衛(wèi) 海耶斯（David Hayes）向員工提出新的薪酬制度時，并不清楚他們究竟會如何看待它。新制度規(guī)定的基礎工資低了，取而代之的是根據(jù)績效可能獲得更高的獎金。他創(chuàng)立的Skyline Construction公司位于舊金山，當公司里75%符合條件的員工都選擇了低底薪與高獎金結合的薪酬制度時，海耶斯心里就有數(shù)了。“這項制度非常受歡迎，”這位44歲的公司創(chuàng)始人兼CEO說。這項制度也有效幫助了Skyline公司：兩年以后，公司銷售額從3，600萬..