本文首先在分析國內外績效管理的發(fā)展狀況基礎上，深入闡明了績效管理的理論基礎，著重講述了績效管理在大型企業(yè)生產員工中的應用，同時通過對M公司大量的績效管理調研成果歸納總結，從而提出M公司的績效管理體系架構，設計出了員工績效管理體系，并結合M公司的實際情況對試運行結果進行了總結分析. 本文對于員工績效管理體系，給出了詳細的績效分析、績效結果應用、和人員績效回顧辦法，以及大量的、真實的、有操作性的表格..